Mentoring rozwojowy i zawodowy

Nowa rola kierownicza, trudne rozmowy z pracownikami, decyzja o zmianie pracy czy pogodzenie obowiązków zawodowych z życiem prywatnym – niektóre wyzwania łatwiej uporządkować podczas rozmowy z doświadczonym mentorem.

Mentoring w WSPA to indywidualny proces wspierający rozwój zawodowy i menedżerski. Podczas spotkań przyjrzysz się swojej sytuacji, określisz priorytety i wypracujesz rozwiązania dopasowane do Twoich celów oraz możliwości. Będziesz korzystać z doświadczenia mentora, analizować dostępne opcje i planować konkretne działania.

W zależności od Twoich potrzeb spotkania mogą pomóc Ci:

• skuteczniej delegować zadania i określać odpowiedzialność pracowników,
• dobierać sposoby motywowania do potrzeb zespołu,
• odnaleźć się w roli przełożonego osób, z którymi wcześniej pracowałeś na równorzędnych stanowiskach,
• usprawnić komunikację i przygotować się do trudnych rozmów,
• ustalać jasne kryteria oceny pracy i przekazywać konstruktywną informację zwrotną,
• znaleźć równowagę między realizacją zadań a budowaniem relacji,
• uporządkować priorytety i lepiej zarządzać swoim czasem,
• łączyć pracę, naukę i życie prywatne,
• określić kierunek rozwoju zawodowego,
• przeanalizować decyzję o zmianie pracy lub przyjęciu nowej oferty.

Mentoring jest przeznaczony dla menedżerów, liderów zespołów i pracowników, którzy chcą rozwijać kompetencje oraz świadomie kierować swoją drogą zawodową.

Sprawdzi się szczególnie dla osób obejmujących pierwszą funkcję kierowniczą, mierzących się z nowymi wyzwaniami w zarządzaniu lub stojących przed ważną decyzją zawodową. To również propozycja dla tych, którzy chcą przyjrzeć się swojemu sposobowi pracy, uporządkować cele i zaplanować kolejne kroki.

Mentoring daje Ci czas i przestrzeń na analizę sytuacji, które w codziennym natłoku obowiązków często odkładasz na później. Rozmowa z mentorem pomaga dostrzec inne możliwości i wybrać działania odpowiadające Twoim potrzebom.

Dzięki udziałowi w procesie:

• lepiej rozpoznasz swoje mocne strony i obszary do rozwoju,
• uporządkujesz cele zawodowe oraz menedżerskie,
• przeanalizujesz możliwe rozwiązania i konsekwencje swoich decyzji,
• wypracujesz sposoby radzenia sobie z konkretnymi wyzwaniami,
• przygotujesz plan działań możliwy do zastosowania w codziennej pracy,
• przyjrzysz się efektom wprowadzanych zmian i ustalisz, co warto rozwijać dalej.

Określenie potrzeb i celów

• Omówienie aktualnej sytuacji zawodowej
• Wskazanie najważniejszych wyzwań
• Ustalenie celów oraz oczekiwań wobec procesu

Analiza sytuacji i możliwych rozwiązań

• Praca nad konkretnymi przykładami z Twojego życia zawodowego
• Rozpoznanie zasobów i przeszkód w realizacji celów
• Przyjrzenie się różnym sposobom działania
• Korzystanie z doświadczenia i perspektywy mentora

Planowanie i wdrażanie działań

• Wybór rozwiązań dopasowanych do Twojej sytuacji
• Ustalenie priorytetów i kolejnych kroków
• Wprowadzanie zmian między spotkaniami
• Omawianie doświadczeń, trudności i postępów

Podsumowanie i dalszy rozwój

• Ocena postępów w odniesieniu do ustalonych celów
• Zebranie wniosków z procesu
• Określenie kolejnych kierunków rozwoju

Zakres spotkań jest ustalany indywidualnie. Punktem wyjścia są Twoje potrzeby i sytuacje, nad którymi chcesz pracować.

Zrób miejsce na swój rozwój

Przyjrzyj się wyzwaniom z nowej perspektywy i zaplanuj działania, które pomogą Ci świadomie kierować swoją pracą oraz rozwojem zawodowym.