Praca dyplomowa
Słuchacze studiów MBA uczestniczą w warsztatach mentoringowych, a następnie w seminariach odbywających się w ramach konsultacji indywidualnych z promotorami prac dyplomowych, podczas których przygotowują projekty dyplomowe. Podstawą wyboru seminarium przez studentów są przedstawione na platformie zdalnego nauczania sylwetki naukowo-zawodowe wykładowców prowadzących seminarium. Studenci uczestnicząc w zapisach online wybierają tylko jednego z Promotorów. Słuchacze mają możliwość odbycia do 30 godzin konsultacji indywidualnych. Mają one charakter fakultatywny i nie wchodzą w zakres programu.
Studia MBA kończą się pracą dyplomową w formie projektu zgodnym z następującym zarysem struktury:
- Wprowadzenie. Charakterystyka organizacji. Analiza stanu obecnego.
- Identyfikacja problemu/wskazanie obszaru wymagającego usprawnienia.
- Cele projektu.
- Sekwencja działań.
- Planowane rezultaty.
- Wnioski i rekomendacje.
Obszary tematyczne projektów końcowych:
- Obsługa interesantów. Komunikacja z klientem.
- Struktura organizacyjna organizacji, przedsiębiorstwa.
- Internacjonalizacja przedsiębiorstwa.
- Finanse przedsiębiorstw/instytucji publicznych.
- Zarządzanie finansami przedsiębiorstw.
- Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa.
- Źródła finansowania.
- Analiza finansowa przedsiębiorstwa.
- Zarządzanie kapitałem ludzkim.
- ESG.
- Zarządzanie projektami.
- Cyfryzacja.
Wymogi edytorskie/ formalne:
- Format papieru: A4.
- Marginesy: 2,5 cm; margines na oprawę: 0,5 cm.
- Czcionka tekstu pracy: Times New Roman, 12 pt.
- Wszystkie strony pracy, za wyjątkiem kartki ze stroną tytułową powinny być jednolicie ponumerowane (numeracja u dołu strony, w stopce, na zewnętrznym marginesie strony).
- Tekst pracy powinien być pisany w jednej kolumnie i wyjustowany (wyrównany do obu marginesów). Dopuszczalne jest pisanie pracy stylem z akapitami oznaczonymi wcięciami (max. 1,5 cm) lub blokami.
- Odstępy między wierszami 1,5 wiersza.
- Praca powinna zawierać spis treści (na początku pracy) oraz listę załączników (na końcu pracy).
- Minimalna objętość pracy: około 30–35 stron.
- Ważnym elementem każdej pracy jest bibliografia. Na końcu pracy należy zamieścić wykaz cytowanej w jej treści literatury w alfabetycznej kolejności w sposób zgodny z wymogami opisu bibliograficznego, wykaz przywoływanych aktów prawnych oraz w uzasadnionych przypadkach wykaz źródeł internetowych z datą ostatniego dostępu.
- Praca powinna być wydrukowana dwustronnie i oprawiona w miękkie okładki.
Ocenę końcową studiów, wpisaną do świadectwa ukończenia studiów podyplomowych MBA stanowi ocena pozytywna z obrony pracy dyplomowej oraz egzaminu końcowego wówczas wynik studiów stanowi sumę 50% średniej arytmetycznej ocen z zaliczeń i egzaminów, 25% oceny z egzaminu końcowego, 25% oceny z obrony pracy dyplomowej.
Studia kończą się obroną projektu końcowego/pracy dyplomowej. Obrona realizowana jest w modelu „learning through sharing”, tj. w formie otwartej prezentacji projektowej, prowadzonej przed komisją egzaminacyjną oraz na forum grupy seminaryjnej. To świadomie zaprojektowana metoda dydaktyczna, która łączy formalne wymogi oceny końcowej z interaktywnym i wspólnotowym charakterem uczenia się. Każdy słuchacz prezentuje efekty swojego projektu dyplomowego – w tym zastosowane rozwiązania zarządcze, analizę problemu organizacyjnego oraz wypracowane rekomendacje – w obecności pozostałych uczestników seminarium. Po prezentacji odbywa się sesja pytań i dyskusji moderowanej przez komisję oraz – w niektórych przypadkach – z udziałem koleżanek i kolegów z grupy.
Cele i zalety metody:
- Wzajemne uczenie się (peer learning): Studenci mają możliwość poznania podejść, narzędzi i perspektyw zastosowanych w różnych branżach i kontekstach organizacyjnych.
- Inspiracja i wymiana doświadczeń: Formuła sprzyja dzieleniu się dobrymi praktykami, porównywaniu ścieżek analitycznych i rozwijaniu refleksji menedżerskiej.
- Rozwój kompetencji prezentacyjnych i dyskusyjnych: Otwarte wystąpienie przed grupą i komisją przygotowuje do realiów prezentacji projektów przed zarządami, klientami czy interesariuszami.
- Budowanie społeczności: Tak przeprowadzona obrona wzmacnia integrację i współpracę w grupie oraz pozwala spojrzeć na proces uczenia się jako wspólne doświadczenie.
Forma i przebieg:
- Prezentacja słuchacza (7 minut)
- Pytania i uwagi od komisji (3 minuty)
- Możliwość krótkiej dyskusji z udziałem uczestników grupy
- Podsumowanie i ocena
Taka forma obrony oddaje ducha nowoczesnego programu MBA, gdzie praktyczna wiedza, dzielenie się doświadczeniem i rozwój kompetencji liderskich są równie ważne, co spełnienie formalnych wymogów egzaminacyjnych.
PLIKI DO POBRANIA:
