Szkolenia Lean Manufacturing & Kaizen

Lean Manufacturing & Kaizen

Filozofia Lean Manufacturing i Kaizen jako nowoczesny sposób patrzenia na obszar produkcji, administracji oraz usług, zyskuje coraz więcej entuzjastów i propagatorów. Nasze szkolenia mają na celu upowszechnienie tej wiedzy i danie impulsu do nowego etapu rozwoju siebie i firmy.

Odbiorcy:

Właścicieli firm, dyrektorów, kierowników, mistrzów, team leaderów, inżynierów jakości, technologów, osób odpowiedzialnych za procesy produkcyjne, usługowe, logistyczne jak i administracyjne z różnych sektorów.

Korzyści:

Patrzenie na procesy inaczej, w sposób świadomy i zorganizowany, możliwość rozszerzania wiedzy Lean na kolejnych kursach, szkoleniach, studiach podyplomowych.

BLOK SZKOLEŃ

Lean Manufacturing & Kaizen – Tego mi było trzeba!

  1. O Lean Manufacturing i Kaizen
  2. Kultura Lean
  3. Zasady i reguły Lean
  4. Narzędzia Lean Manufacturing i Kaizen
  5. Gry, ćwiczenia, zadania Lean
  6. Przykłady wdrożeń

Czas trwania: 8h lekcyjnych w blokach 1,5h (4x)

Koszt: 410 zł. netto

Istota pracy i siedem strat – Za co płaci mi klient?

  1. Wstęp o Lean Manufacturing i Kaizen
  2. Opisy procesów
  3. Podział pracy
  4. 7 strat - omówienie
  5. Przykłady strat
  6. Przykłady wdrożeń
  7. Gry, przykłady, ćwiczenia

Czas trwania: 8h lekcyjnych w blokach 1,5h (4x)

Koszt: 410 zł. netto

Teamwork i komunikacja wg. Lean Manufacturing– Czy rozumiem co do mnie mówią?

  1. Komunikat – co to takiego?
  2. Jak się porozumiewać i angażować grupę
  3. Język korzyści - po co?
  4. Cele jak je komunikować
  5. Gry, ćwiczenia, zadania
  6. Metody komunikacji

Czas trwania: 8h lekcyjnych w blokach 1,5h (4x)

Koszt: 410 zł. netto

5S – wydajne i zorganizowane miejsce pracy

  1. Kroki 5S
  2. Dlaczego taka kolejność?
  3. Jak wdrażać?
  4. Narzędzia wspomagające
  5. Gry, ćwiczenia, zadania
  6. Przykłady implementacji

Czas trwania: 8h lekcyjnych w blokach 1,5h (4x)

Koszt: 410 zł. netto

Rozwiązywanie problemów według Lean Manufacturing

  1. O rodzajach problemów
  2. Narzędzia Problem Solving
  3. Gry, ćwiczenia, zadania
  4. Typy problemów
  5. O wyzwaniach i usprawnieniach

Czas trwania: 16h lekcyjnych w blokach 1,5h (8x1,5h)

Koszt: 820 zł. netto

TRENERZY:

Jacek Jarczyk, Paweł Sawicki; absolwenci Politechniki Lubelskiej i Warszawskiej. Obecnie pracownicy przedsiębiorstw z branży produkcyjnej. Już od 2008 roku zajmują się praktyczną stroną wdrażania Lean Manufacturing i Kaizen.    

Paweł – odpowiedzialny za obszary produkcyjne i logistyczne obecnie  zajmujący się również wdrażaniem technik i narzędzi szczupłego wytwarzania – Lean Manufacturing i Kaizen.

Jacek – odpowiedzialny za procesy produkcyjne i pomocnicze takie jak bezpieczeństwo i jakość, były Lider Lean w obszarach produkcyjnych zajmujący się analizą procesów i przygotowywaniem rozwiązań w celu ich usprawnienia.

Odbyte przez nich szkolenia z zakresu Lean Manufacturing i Kaizen w Wielkiej Brytanii, oraz studia Podyplomowe pozwoliły na połączenie wiedzy teoretycznej z praktycznymi wdrożeniami w miejscu pracy. Umiejętność wdrażania i angażowania pracowników jest podstawą ich aktywności w obszarach usprawnień.

LICZBA MIEJSC OGRANICZONA: D0 14 OSÓB.

JEŚLI JESTEŚ ZAINTERESOWANY ZAPYTAJ O SZCZEGÓŁY

Centrum Kształcenia Podyplomowego i Szkoleń WSPA

ul. Bursaki 12, Lublin

pokój 100

szkolenia@wspa.pl

tel. 81 45-29-444