Lean Manufacturing & Kaizen
Filozofia Lean Manufacturing i Kaizen jako nowoczesny sposób patrzenia na obszar produkcji, administracji oraz usług, zyskuje coraz więcej entuzjastów i propagatorów. Nasze szkolenia mają na celu upowszechnienie tej wiedzy i danie impulsu do nowego etapu rozwoju siebie i firmy.
Odbiorcy:
Właścicieli firm, dyrektorów, kierowników, mistrzów, team leaderów, inżynierów jakości, technologów, osób odpowiedzialnych za procesy produkcyjne, usługowe, logistyczne jak i administracyjne z różnych sektorów.
Korzyści:
Patrzenie na procesy inaczej, w sposób świadomy i zorganizowany, możliwość rozszerzania wiedzy Lean na kolejnych kursach, szkoleniach, studiach podyplomowych.
BLOK SZKOLEŃ
Lean Manufacturing & Kaizen – Tego mi było trzeba!
- O Lean Manufacturing i Kaizen
- Kultura Lean
- Zasady i reguły Lean
- Narzędzia Lean Manufacturing i Kaizen
- Gry, ćwiczenia, zadania Lean
- Przykłady wdrożeń
Czas trwania: 8h lekcyjnych w blokach 1,5h (4x)
Koszt: 410 zł.
Istota pracy i siedem strat – Za co płaci mi klient?
- Wstęp o Lean Manufacturing i Kaizen
- Opisy procesów
- Podział pracy
- 7 strat – omówienie
- Przykłady strat
- Przykłady wdrożeń
- Gry, przykłady, ćwiczenia
Czas trwania: 8h lekcyjnych w blokach 1,5h (4x)
Koszt: 410 zł.
Teamwork i komunikacja wg. Lean Manufacturing– Czy rozumiem co do mnie mówią?
- Komunikat – co to takiego?
- Jak się porozumiewać i angażować grupę
- Język korzyści – po co?
- Cele jak je komunikować
- Gry, ćwiczenia, zadania
- Metody komunikacji
Czas trwania: 8h lekcyjnych w blokach 1,5h (4x)
Koszt: 410 zł.
5S – wydajne i zorganizowane miejsce pracy
- Kroki 5S
- Dlaczego taka kolejność?
- Jak wdrażać?
- Narzędzia wspomagające
- Gry, ćwiczenia, zadania
- Przykłady implementacji
Czas trwania: 8h lekcyjnych w blokach 1,5h (4x)
Koszt: 410 zł.
Rozwiązywanie problemów według Lean Manufacturing
- O rodzajach problemów
- Narzędzia Problem Solving
- Gry, ćwiczenia, zadania
- Typy problemów
- O wyzwaniach i usprawnieniach
Czas trwania: 16h lekcyjnych w blokach 1,5h (8×1,5h)
Koszt: 820 zł.
TRENERZY:
Jacek Jarczyk, Paweł Sawicki; absolwenci Politechniki Lubelskiej i Warszawskiej. Obecnie pracownicy przedsiębiorstw z branży produkcyjnej. Już od 2008 roku zajmują się praktyczną stroną wdrażania Lean Manufacturing i Kaizen.
Paweł – odpowiedzialny za obszary produkcyjne i logistyczne obecnie zajmujący się również wdrażaniem technik i narzędzi szczupłego wytwarzania – Lean Manufacturing i Kaizen.
Jacek – odpowiedzialny za procesy produkcyjne i pomocnicze takie jak bezpieczeństwo i jakość, były Lider Lean w obszarach produkcyjnych zajmujący się analizą procesów i przygotowywaniem rozwiązań w celu ich usprawnienia.
Odbyte przez nich szkolenia z zakresu Lean Manufacturing i Kaizen w Wielkiej Brytanii, oraz studia Podyplomowe pozwoliły na połączenie wiedzy teoretycznej z praktycznymi wdrożeniami w miejscu pracy. Umiejętność wdrażania i angażowania pracowników jest podstawą ich aktywności w obszarach usprawnień.
LICZBA MIEJSC OGRANICZONA: D0 14 OSÓB.
JEŚLI JESTEŚ ZAINTERESOWANY ZAPYTAJ O SZCZEGÓŁY
Centrum Kształcenia Podyplomowego i Szkoleń WSPA
ul. Bursaki 12, Lublin
pokój 105
tel. 81 45-29-444
